Team Coaching


Mehr erfahren

Teams bilden und fördern

Teambildung

Ein erfolgreiches Team in kurzer Zeit neu zu bilden, dazu bedarf es einer guten Kommunikation, eines Wir-Bewusstseins, eines Zusammenhalts und vieles mehr. Teambildungsmaßnahmen unterstützen beim Aufbau eines Teamgeists.

Teamentwicklung

Bestehende Teams unterliegen Veränderungen. Teammitglieder gehen, neue kommen, die Anforderungen ändern sich, Verantwortungen und Zuständigkeiten werden hinterfragt. Um mithalten zu können und motiviert zu sein, braucht es Entwicklung.

Kommunikation

Kommunikation als das A und O im Team. Wie sprechen Teammitglieder miteinander und wie wirkt das Team nach außen? Was passiert zwischen den Zeilen und wie kann Kommunikation konstruktiv gestaltet werden? Ziel ist eine offene, authentische und effiziente Teamkommunikation.

Teamkonflikte

Selten kommt ein Konflikt alleine. So vielseitig das System und die Teammitglieder, so vielseitig die Teamkonflikte. Im Team Coaching arbeiten wir die Kernpunkte heraus und beginnen mutig mit deren Bearbeitung im Hinblick auf ein kooperativen Teamzusammenhalt.


Individuelles Coaching


Im Team lässt sich vieles klären. Doch manchmal gibt es Fragen und Konflikte, die nur Sie betreffen. Die etwas mit Ihrer Geschichte und Ihren Erlebnissen zu tun haben, mit Ihrem Privatleben und Ihren ganz persönlichen Themen und Zielen.



Individuelles Coaching unterstützt in der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ich begleite bei Veränderungsschritten und der Stärkung von Kompetenzen mit klarem Feedback und Wertschätzung.


Mehr erfahren

AUFTRAGSKLÄRUNG

In der Arbeit mit Teams ist die vorherige Auftragsklärung einer wichtiger Bestandteil. Wer möchte was in welchen Zeitraum klären oder entwickeln? Wie steht das Team dazu? Und vieles mehr...

ZIELDEFINITION

Was möchten Sie mit dem Team Coaching sicher stellen? Ob Sie ein Team leiten oder Mitglied eines Teams sind, ich möchte wissen, was Ihnen wichtig ist und wo die Reise hingehen soll, damit ich ein individuelles Team Coaching entwickeln kann.

FEEDBACK

Eine Feedbackkultur ist auch für Teams wichtig. Der konstruktive Umgang mit Feedbacks setzt ein gewaltfreies Geben und wertfreies Annehmen voraus. Ich bin offen dafür. Sie auch? Ich baue eine Feedbackkultur auf, möchte Feedback erhalten und gebe Feedback, um Entwicklung zu ermöglichen.


VERANTWORTUNG

Die Verantwortungsklärung ist im Team Coaching unabhängig vom Anliegen immer ein fester Bestandteil. Sicherheit wächst durch Orientierung und Orientierung braucht einen Rahmen.

VERÄNDERUNG

Ist das, was als Auftragsziel definiert wurde, wirklich das, was dem Team hilft? Was muss eventuell zuvor noch geklärt werden? Und wie sieht das das Team? Ein gutes Team Coaching setzt voraus, dass das Team mit der Aufgabenstellung mitgehen kann.